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元宇宙是3D的嗎？
以前，3D是在生活中。從電腦上的3D 設(shè)計軟件、3D游戲到 3D 效果圖，到幾年前的屏幕上的《阿凡達(dá)》、《飛屋巡游記》和最新上映的《失控玩家》等電影和動畫，都是3D技術(shù)應(yīng)用于生活的早期例子。如今，生活在3D中。疫情期間，ICML、ICLR、CVPR等人工智能頂級會議都改為線上舉辦。而佛羅里達(dá)國際大學(xué)...
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未來工作并非由人工智能驅(qū)動，而是由人工智能賦能的工作人員驅(qū)動
圖片來源：GETTY IMAGES當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)時，我們經(jīng)常會聽到它將如何徹底實現(xiàn)工作變革，但它并不總是像宣傳的那樣。原因是什么？還記得通用汽車（General Motors）建造了一座“未來工廠”，讓機器人完成幾乎所有的工作嗎？只是存在一個問題：機器人經(jīng)常出錯。別克（Buick）轎車最終安裝了凱迪拉...
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夢工廠高管：3D未死
杰弗里?卡森伯格本周二，在科羅拉多州阿斯彭市舉行的《財富》科技頭腦風(fēng)暴大會（Fortune's Brainstorm Tech Conference）上，卡森伯格抨擊娛樂業(yè)，稱3D技術(shù)并未讓電影脫胎換骨。他解釋說，娛樂業(yè)的高管們受到“僅存在于好萊塢的獨特品質(zhì)——貪婪”的驅(qū)使，對這一技術(shù)進(jìn)行了粗暴地利...
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夢工廠高管：3D未死
杰弗里?卡森伯格本周二，在科羅拉多州阿斯彭市舉行的《財富》科技頭腦風(fēng)暴大會（Fortune's Brainstorm Tech Conference）上，卡森伯格抨擊娛樂業(yè)，稱3D技術(shù)并未讓電影脫胎換骨。他解釋說，娛樂業(yè)的高管們受到“僅存在于好萊塢的獨特品質(zhì)——貪婪”的驅(qū)使，對這一技術(shù)進(jìn)行了粗暴地利...
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人臉識別被3D面具破解？支付寶、微信回應(yīng)
圖片來源：Kneron近期，美國人工智能公司Kneron使用高質(zhì)量3D面具成功欺騙人臉識別系統(tǒng)，完成購物支付程序，包括中國的微信和支付寶。12月17日，支付寶和微信團隊就此事作出回應(yīng)。支付寶團隊稱，此前試圖聯(lián)系這家企業(yè)獲取詳細(xì)信息，但對方將該新聞及視頻下架，沒有提供更多信息。而微信方面稱，目前已采用...
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人臉識別被3D面具破解？支付寶、微信回應(yīng)
圖片來源：Kneron近期，美國人工智能公司Kneron使用高質(zhì)量3D面具成功欺騙人臉識別系統(tǒng)，完成購物支付程序，包括中國的微信和支付寶。12月17日，支付寶和微信團隊就此事作出回應(yīng)。支付寶團隊稱，此前試圖聯(lián)系這家企業(yè)獲取詳細(xì)信息，但對方將該新聞及視頻下架，沒有提供更多信息。而微信方面稱，目前已采用...
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如何讓機器學(xué)習(xí)走入更多行業(yè)？
作為一名人工智能工程師，吳恩達(dá)是谷歌大腦研究實驗室（Google Brain research lab）的創(chuàng)始人，也曾經(jīng)擔(dān)任百度首席科學(xué)家一職，他曾經(jīng)使用3.5億張圖片來構(gòu)建計算機視覺系統(tǒng)。但在近期的一場制造業(yè)峰會上，當(dāng)他詢問現(xiàn)場觀眾在自己的系統(tǒng)中使用了多少數(shù)據(jù)時，大多數(shù)人的回答都是大約50張圖片或...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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如何讓員工接受人工智能？先了解他們對人工智能的五種態(tài)度
圖片來源：MARIA KORNEEVA VIA GETTY IMAGES人工智能最近在商業(yè)前沿的崛起讓大多數(shù)上班族都在思考，他們應(yīng)該多久使用一次該技術(shù)，以及計算機最終是否會取代他們。這些都是工作場所通訊平臺Slack最近進(jìn)行的一項研究的亮點。在對5000名辦公室工作人員進(jìn)行深入訪談后，Slack總結(jié)...
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人工智能，是時候認(rèn)真看待了
判斷對于某個科技潮流的炒作是否已經(jīng)達(dá)到頂峰，方法很簡單。只需問問這幾個問題：那些最著名的風(fēng)險投資家是否正在抱怨估值問題？大型科技公司是否在初創(chuàng)公司早期甚至還不算真正的公司時就開始收購它們？《財富》500強公司的高管會討論潮流相關(guān)的戰(zhàn)略嗎？如果以上的答案是肯定的，那么恭喜你！你發(fā)現(xiàn)了一個潮流。小部分幸...
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